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  一次采访,出现“文化管理”48 次——专访理想卫浴董事长危五祥
  作者:文/马莎  添加日期:2018/12/7 14:36:56  点击:2388次  2018 年 第 5 期
  CTS
 
    在2018911日之前,虽然认识危五祥董事长,但并没有深谈过,唯有的认知是他与一般企业家不同,目的不同,思想不同,彼岸也就不同了。有人认为他古怪,生活在现代,却用传统文化管理企业,这与西方MBA所培养出来的“时髦”思想和手法大相径庭。但奇怪的是他所管理的理想卫浴却发展的很好,业绩直线上升趋势,其中大有玄机,令人禁不住想去挖掘一番。

老危的淋浴房王国,很稳健?
   危五祥,CTS杂志出版人夏高生先生的老友,被其亲切地称为“老危”。有时候名字和性格、做派会无形的联系在一起,“居安思危”一直贯穿着老危的整个企业管理生涯。
  “理想”,老危选择的淋浴房品牌,挺有意思的选择。“理”,揭示的是物质本身的纹路、层次,客观事物本身的次序,事物的规律,是非得失的标准;“想”,有思索、感想、希望、想象等含义,如“云想衣裳花想容”,充满希望的浪漫主义情怀。“理想”二字是理性和感性交融的化身,无形中传达了一种企业的理念和战略。
  “理想卫浴”是一家专注于淋浴房研发生产的企业,它从1987年成立,从事铝合金玻璃门的设计和制造,1995年起开始专业从事淋浴门的设计与制造,淋浴房年产量50万套以上,被欧洲圣戈班评为最为优质的、值得信赖的材料供应商。
   众所周知,做生意,西方人把守信、质量放在第一位,要求严格、苛刻,但认准合作伙伴,不会轻易改变。理想的守信,理想过硬的产品质量是圣戈班、安达屋等欧洲建材商合作的基石。看似简单,却不是所有企业能做到的。
   在2018年,中国建筑卫生陶瓷市场低迷的情况之下,“理想卫浴”仍能保持稳定的增长,这与老危在理想产品定位上的战略有重要关系。老危选择把设计部门放在德国,用冯力德、威德凯、史坦等设计行业翘楚来构建理想设计研发中心。当笔者问及老危为什么产品设计师雇佣外国设计师,而制造中心却放在中国佛山?老危的回答非常质朴,在情理之中也在意料之外:“把设计中心建在德国,是因为理想的主要海外市场在欧洲,欧洲设计师比较了解欧洲的生活方式和习惯,直接用欧洲设计团队会少走弯路。另外,欧洲人天生对形态比较擅长和敏感,而亚洲人心灵手巧、善于做精细的手工,把制造生产工作放在中国再好不过。最后,工厂位置的选择要配合周围零配件的配套,降低采购和运输成本,佛山是个好选择。”
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