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  当马可波罗遇上青岛海尔
  作者:撰文/云菲 庞晓枚  添加日期:2009/12/11 16:47:37  点击:5028次  2009 年 第 11 期
  CTS
  首获“中国企业管理特殊贡献奖”的陶企
 

     

      10月31日,在钓鱼台国宾馆隆重举办的“第18届中外管理管产学恳谈会”上,揭晓了2009年度第五届“管理中国总评选”的结果,“马可波罗”以其对管理全面综合创新的能力脱颖而出,最终摘获“中国企业管理特殊贡献奖”。

文化不强就没有话语权
      “哦,这是瓷砖做的!”一走进钓鱼台国宾馆,参会的嘉宾即被会场外的管理学简史震住了。篆书、隶书、行书、楷书叫得出名字的叫不出名字的各式字体,很“中国”的展示着管理精髓,而这些却不是喷绘,而是出现在瓷砖上。
      “他们说管理”古今中外,从孔子“仁义礼智信”到科学管理之父泰罗,从海尔张瑞敏到日本“经营四圣”之一的稻盛和夫都在此留下管理箴言,而广东唯美集团马可波罗瓷砖黄建平的一段话则点出了管理的本质内核:“文化不强就没有话语权,没有话语权就无法左右潮流、创造时尚,自然就缺乏诉求产品价值的信心”。文化是管理的根,是管理内在的底气与源泉。 
      古朴的四灵瓦当、平凡无奇的刀笔、以四灵瓦当为创作素材别致的玄关砖,微缩出中国建筑陶瓷博物馆的风貌,韵出的是浓浓的中国文化气息。细细品味其中的一脉传承,从远古经典中寻觅文化因子,通过特制独创的刀笔,进行跨时代地演绎,开创中国自主研发的文化瓷砖中国印象系列。将中国传统文化之精髓再现在瓷砖上,引导设计之风回归东方,在传承底蕴中创新。
      “套一句流行语我看的不是瓷砖,是文化;”“能摸吗?”一位代表打趣,“可以,当然可以”,等到工作人员的答复,乐呵呵摸摸,“是真的砖哦,那我今天还摸到了文化,这个企业了不起!”触摸着中国印象,看着展板上的装饰实景,很多与会嘉宾驻足,拿出手机拍起来。
      “这些都是纯手工雕上去的,以陶为纸以刀为笔,每一件都是一次创作,每一件都独一无二。”
      几米远处是马可波罗刀笔书法雕刻的展台,中国建陶博物馆高级工艺美术大师姜典桥正聚精会神地“书写着”,刻刀如笔般灵活流畅。有些嘉宾好奇地拿起刀笔小试,刀笔有几分调皮的左突右钻,有点费力,但几下一个憨憨带着稚气的字就写出来了,要练到刀如笔却需要几年的磨练!
      从进门的迎宾牌、到茶几上的欢迎卡、走廊上的“瓷砖书”、刀笔书法、瓷砖公告标志,与会嘉宾第一次将瓷砖和文化对应。
      黄建平董事长说:我觉得文化营销也好,或者说企业文化也好,是企业和企业之间唯一不可复制的竞争力。因为它就像一个人的个性,你很难去复制。简单概括,它必须有天时、地利、人和三方面。比如像我们的东莞市,东莞市的资源是独一无二的,如果我们的博物馆不纳入文博体系,我们连收集文物的机会都没有,这是地利;天时,政府各种政策的配合,在别的地方也很难复制。所以我想这种文化的东西,真的是可遇不可求。
      马可波罗的管理团队则是为了解决困难而存在的。一方面在确保质量的前提下把成本降到较低水平;另一个方面,提高经销商远程作战的能力,有的放矢,形成综合竞争能力。 

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