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  唐山陶瓷的“独家记忆”
  作者:文 / 马莎 梁芃蕾 廖金林  添加日期:2019/4/18 15:12:04  点击:3640次  2019 年 第 1 期
  CTS
 

华丽·匠心

      唐山华丽陶瓷有限公司创建于1973 年,至今已有46年的历史。当置身于1982年建的厂房中,看着忙碌的工人背影,竟然有种说不出的感动。这里还保留着唐山大地震后建起的第一面墙,扎实的砖块紧密相连,一个个富有年代特征的物件和场景仿佛带领我们回到了40 多年前的唐山。目前企业共有员工 900 多人,年产量在 140 多万件,年出口3300 万美元。而难以想象的是,如此庞大的产量,从翻模、修坯、上釉,烧成,竟然几乎都是靠工人们手工完成的,在这个科技高速发展、到处充斥着工业4.0 声音的现代社会,眼前的场景令人印象深刻,悸动不已。

      相比较高度自动化的现代化车车间,这儿的工作环境显得明显逊色或艰苦了许多。但外在的环境丝毫没有影响工人的热情度和专业感,相反更倾注了工人们几十年如一日的匠心坚持,对工作的认知更加存粹。他们通过石膏模型将泥浆注入,修坯,干燥,上釉,烧制,检查找裂,丝毫不倦怠。通常情况下,一个模具一天只能生产1 件,整个工厂一天可生产4000多件。施釉烘干后便可以上窑,在烧制车间,通过1998年技改完成的84米窑炉仍然正常的运作着,另外一条长度110米,日可生产2500多件,产品规整度很好。副总经理徐鹏俊介绍说,目前华丽陶瓷公司主要生产坐便器、洗脸盆等产品,接受国际订单,产品成品率一次性烧成接近88%,加上修补和回烧可达到93% !如此高的合格率,这在行业内都是不多见的。

      唐山华丽陶瓷有限公司,曾是第一家生产卫生陶瓷的乡镇企业,可称之为乡镇企业发展的时代缩影。沐浴着改革开放的春风而发展壮大的华丽陶瓷公司,现如今在国家新的环保政策压力下,被迫转移。如何“转移扩张”成为摆在包括董事长穆长久在内所有华丽陶瓷人深思的难题。基于此,中国建筑卫生协会驻会专职副会长夏高生给出了建议。他认为:关停淘汰落后生产工艺是国家大策
已没有退路,这是给华丽陶瓷公司最佳的一次转型扩张发展的机遇,华丽陶瓷公司有着一笔巨大的财富,踏实肯干的人才,这将会在其发展过程中起到无法想象的作用。华丽陶瓷公司可借鉴上海、佛山、江苏等陶瓷企业转型的经验,在新选址时进行合理扩张,争取一步到位,新的工厂应全面采用最先进的人工机械化,同时可考虑吸纳新的投资人入股,对企业高管可采取股权激励政策,稳住人才,这是现代企业发展的方向。应该看到在中国卫生陶瓷产能过剩的情况下,很多外资企业都在谋求在中国的扩张,这些国际品牌企业的行动一定是经过深思熟虑。华丽陶瓷公司有得天独厚的优势;优良的国际诚信和稳定的出口订单;有一批最优秀的专业职工。通过扩张产能,可争取政府和银行的扶植政策,满足国际订单的需求,也为企业拓展新的国际合作和创国内品牌创造条件。

      对于夏会长的专业建议,穆长久董事长表示十分赞同,并指出目前正在与相关政府开发区协商,一定不会错过这次机会,并通过转移升级将华丽陶瓷公司打造成一个能让国际合作伙伴信得过,让所有员工有盼头的现代化新华丽!我们也真诚地期待能通过这次战略转型,华丽陶瓷公司可以成为唐山陶瓷产业转型升级的新典范。

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